Cavallin utveckling AB

Nyhet: Samtal vid elden
- för ledningsgrupper och team som vill utvecklas tillsammans

1. Vår nyhet: Samtal vid elden - för ledningsgrupper och teamutveckling

Samtal vid elden är en naturbaserad workshop för ledningsgrupper och team som vill stärka tillit, utveckla samarbetet och få nya perspektiv på sina viktigaste frågor.

Vad händer när vi lämnar mötesrummet, stänger av telefon och samlas runt en eld? Tempot sjunker – Samtalen blir ärligare – Människor börjar lyssna igen.

Genom tre enkla men kraftfulla moment – att skapa tillsammans, att stanna upp och att samtala på djupet – uppstår något som sällan händer i vanliga möten.

Upplevelsen – halvdag i tre steg

Skapa tillsammans – eld och mat.
Måltid i tystnad – stillhet vid elden.
Gruppcoaching – samtalet vid elden

Vad gruppen tar med sig
• Fördjupad tillit och psykologisk trygghet • Starkare relationer i teamet
• Nya perspektiv på gamla utmaningar • Ökad närvaro och lyhördhet
• En gemensam upplevelse som lever kvar

Det här är inte en vanlig workshop.
Det är en paus från bruset – där viktiga samtal får ta plats på riktigt.

För mer information, intresse eller offert fyll i kontakt formuläret

2. Grupp/teamutveckling med GDQ

Vill Du stötta och hjälpa din grupp/team att utvecklas, bli effektivare och samarbeta bättre? Om svaret är JA, då är Grupp/teamutveckling med GDQ det bäst för dig/er.

GDQ är ett forskningsbaserat verktyg för att identifiera i vilken fas (enligt *IMGD modellen) gruppen/teamet har sin dominans och vad man behöver göra för att utvecklas, bli effektivare och samarbeta bättre tillsammans. Ett mycket effektivt sätt att arbeta med sin grupp. Max storlek på grupp/teamutveckling med GDQ är 15 personer. Läs mer här GDQ hjälper team reflektera och utveckla sitt teamarbete. – GDQ.

*IMGD modellen: Integrated Model of Group Gevelopment är en modell framtagen av den amerikanska psykologiprofessorn Dr. Susan A. Wheelan. Den syftar till att hjälpa oss att förstå de faser som grupper/team genomgår och vad du som ledare kan göra för att stötta gruppen i sin utveckling.

Omfattning/Tid: Totalt 2 dagar fördelat på 3 steg, se omfattning och upplägg nedan..

Du kan med fördel kombinera grupp/teamutveckling med chefscoaching.

Omfattning: Steg A, B och C

Steg A

Inledande föreläsning om grupputveckling samt GDQ -mätning (Wheelans Group Development Questionnaire) där alla medlemmar deltar. Mätning sker med hjälp av ett internetbaserat verktyg. GDQ - analysen visar i vilken utvecklingsfas gruppen/teamet befinner sig och åskådliggör styrkor, svagheter samt rekommenderade utvecklingsområden. Tid: 2 h, med fördel fysisk träff.

Steg B

GDQ - analysen presenteras och processas sedan under ett fysiskt möte med hela gruppen. Plan för förbättringsåtgärder inom utvalda områden skapas. Mellan steg B och C arbetar Du som ledare vidare med din grupp/team och implementerar handlingsplanen. Du följer upp regelbundet till önskad förändring är uppnådd. Tid: heldag kl. 9-15 (minimum 3.5 h).

Steg C

Uppföljning och utvärdering av arbetet och processen. Ny strategi skapas för fortsatt utveckling av gruppen. Tid: ca 2-3 h.

TJÄNSTER

3. Föreläsningar

NYHET: Effektiva självdrivna team

Vad är det som göra att visa team är effektiva, självdrivna och fungerar riktigt bra? I denna föreläsningar går vi igenom vad den modern motivationsforskningen (SDT) och neuroledarskap med SCARF kan lära oss. Vi tittar på hur det klassiska begreppet KASAM fortfarande lever starkt och varför ledarskapet måste anpassas efter vad gruppen och individerna behöver. I denna föreläsning/workshop kommer du och teamet att få redskap. inspiration och konkreta verktyg som du kan arbeta vidare med i din yrkesroll, föräldraroll eller i föreningslivet. Målet är att få medarbetare, kollegor eller människor omkring dig att trivas, må bättre och göra ett bättre jobb.

Tid: Ca 90 min – 3 h
Beroende på tiden ni kan lägga det. Vid 2-3 h blir det en del praktiska moment

Medarbetarskap och självledarskap föreläsning varvat med praktiska moment.

I denna föreläsning och tillhörande workshop är medarbetarskap och självledarskap i fokus. Under föreläsningen får du/ni kunskap om vad medarbetarskap och självledarskap är, vilken betydelse det har och vad du/ni kan göra för att utveckla er inom detta område.

Vi varvar med praktiska moment som bygger på just medarbetarskap och självledarskap.

Att skapa hållbara och hälsosamma arbetsplatser och arbetsgrupper är viktigt för att få medarbetare att må bra och prestera bra. Efter denna halvdag har du/ni fått nya insikter som kan omsättas i praktiken omgående

Gruppen/teamet kan med fördel fortsätta arbeta vidare med relevanta delar utifrån temat.

Tid: 3,5 h.

Om Cavallin utveckling AB

Jag arbetar för att människor och team/grupper ska växa, utvecklas och lyckas nå sina mål och resultat och må bra på vägen

David Cavallin är grundare av Cavallin Utveckling AB. Jag har sedan 2015 arbetat med verksamhets- och ledarskapscoaching samt grupp/teamutveckling. Målgruppen har varit chef och ledare som vill utvecklas i sin roll. Grupp- och teamutveckling genom coaching och GDQ är ett annat område som blivit mer och mer efterfrågat.

Bakgrund och utbildningar

Internationell certifierad Verksamhets och ledarskapscoach – EMCC Global
Certifierad GDQ konsult
Team/gruppcoach
Hälsoutvecklare, kandidatexamen
Friluftslivs och ledarskapsguide

Kontakt

För offert och kontakt fyll i kontaktformuläret så återkommer vi till dig inom kort.